AMSTERDAM, 8 januari 2026 – De daling van de personeelstekorten in de kinderopvangsector is tot stilstand gekomen. Dat blijkt uit de arbeidsmarktpeiling van november 2025 van Kinderopvang werkt! Na een periode van twee jaar waarin voorzichtig verbetering zichtbaar was, zet deze ontwikkeling zich niet verder door. De druk op de sector blijft daarmee hoog, zowel voor medewerkers als voor organisaties.
Aan de peiling namen 442 kinderopvangorganisaties deel, samen goed voor 39.333 werkplekken. Daarmee geeft het onderzoek een breed en actueel beeld van de arbeidsmarkt in de kinderopvang. De uitkomsten laten zien dat veel organisaties zich blijven aanpassen, maar dat structurele verlichting van de personeelstekorten vooralsnog uitblijft.
Daling personeelstekorten stagneert
In eerdere peilingen was een duidelijke afname te zien van het aantal organisaties dat te maken had met een personeelstekort. In de dagopvang daalde dit aandeel van 30 procent in mei 2024 naar 23 procent in mei 2025. Ook in de buitenschoolse opvang (bso) was sprake van een afname, van 44 naar 36 procent.
In de peiling van november 2025 is die dalende lijn niet doorgezet. Het aandeel organisaties met personeelstekorten blijft nagenoeg gelijk:
- Dagopvang: 24 procent
- Buitenschoolse opvang: 36 procent
- Peuteropvang: 16 procent
Opvallend is dat vooral grotere kinderopvangorganisaties vaker aangeven met personeelstekorten te kampen dan middelgrote en kleine organisaties. In deze peiling deden bovendien relatief meer grote organisaties mee, wat het beeld deels kan beïnvloeden.
Focus op behoud en werkdrukverlaging
Om de aanhoudende tekorten op te vangen, zetten kinderopvangorganisaties in op een breed pakket aan maatregelen. De nadruk ligt vooral op het behouden van bestaande medewerkers en het verminderen van de werkdruk. Zo investeert 89 procent van de organisaties actief in een prettige werksfeer, besteedt 85 procent extra aandacht aan waardering en voert 81 procent vaker persoonlijke gesprekken met medewerkers.
Daarnaast proberen organisaties de beschikbare capaciteit beter te benutten. Zo stimuleert 65 procent van de organisaties medewerkers om meer uren te werken. In 56 procent van de gevallen blijkt dit ook daadwerkelijk effect te hebben: de gemiddelde contractomvang nam toe met bijna vier uur per medewerker per week. Vooral grote organisaties zetten hier sterk op in, gevolgd door middelgrote en kleine organisaties.
Een andere maatregel is de inzet van groepsondersteuners. Deze kunnen bijdragen aan het verlagen van de werkdruk voor pedagogisch professionals en bieden voor een deel van de medewerkers een doorgroeimogelijkheid richting een pedagogische functie. Ongeveer 9 procent van de organisaties ziet dit als een duidelijke ontwikkelroute. Het Ontwikkelpad Kinderopvang ondersteunt deze aanpak, al is nog niet iedere organisatie hiermee bekend.
Structurele aandacht blijft nodig
De resultaten van de arbeidsmarktpeiling maken duidelijk dat blijvende waakzaamheid noodzakelijk is. Dat de daling van personeelstekorten stokt, onderstreept de noodzaak om structureel te blijven investeren in instroom, behoud en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Zonder langdurige en gerichte inzet blijft de druk op de kinderopvangsector onverminderd groot.
