AMSTERDAM, 11 mei 2026 – Nagenoeg alle bedrijven en organisaties in Nederland en België hebben te maken met fraude. 89 procent van de organisaties in de Benelux werd slachtoffer van interne of externe fraudepogingen. Een jaar eerder lag dat percentage nog op 78 procent. Dat blijkt uit het jaarlijkse fraudeonderzoek van krediet- en fraudeverzekeraar Allianz Trade onder 350 organisaties in Nederland en België.
Bij één op de tien bedrijven en organisaties loopt de schade door fraude op tot meer dan 500.000 euro. De financiële en operationele impact is daarmee aanzienlijk. Volgens het onderzoek had fraude bij één op de drie organisaties een grote tot zeer grote impact op de bedrijfsvoering.
Fraude blijft daarmee een wijdverspreid en groeiend risico voor bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen, zorgorganisaties en andere instellingen. Vooral interne fraude komt nog altijd het vaakst voor, maar externe fraude neemt sterk toe.
Interne fraude blijft grootste risico
Interne fraude blijft de meest voorkomende vorm van fraude bij bedrijven. Daarbij gaat het vooral om het ontvreemden van goederen en geld en het vervalsen van documenten. Medewerkers die toegang hebben tot systemen, financiële processen en gevoelige informatie vormen daarbij een belangrijk risico.
In Nederland valt op dat spionage en sabotage binnen organisaties duidelijk in opkomst zijn. Vooral grotere bedrijven met complexe systemen worden hiermee geconfronteerd. Bedrijfsspionage en sabotage raken vaak direct aan de kern van de bedrijfsvoering, omdat vertrouwelijke informatie, productieprocessen of digitale systemen doelwit kunnen zijn.
Volgens het onderzoek blijft interne fraude bovendien vaker langer onopgemerkt dan voorheen. Dat wijst op toenemende uitdagingen bij vroegtijdige detectie. Bedrijven beschikken wel vaker over digitale beveiliging, maar interne controles, functiescheiding en monitoring blijken niet altijd voldoende.
Dader vaak meerdere jaren in dienst
De typische interne fraudeur is volgens het onderzoek overwegend man, tussen de 26 en 45 jaar oud en meestal twee tot vijf jaar in dienst. In Nederlandse organisaties gaat het vaak om senior medewerkers op financiële of commerciële afdelingen.
Juist deze medewerkers zitten dicht op kernprocessen. Zij hebben regelmatig ruime toegang tot systemen, klantenbestanden, betaalstromen en vertrouwelijke informatie. Daardoor kan fraude langere tijd verborgen blijven, zeker wanneer controles onvoldoende scherp zijn ingericht.
Dat interne fraude vaker later wordt ontdekt, vergroot de kans op hogere schade. Ook kan het herstel complexer worden, omdat frauduleuze handelingen dan vaak over een langere periode hebben plaatsgevonden.
Externe fraude neemt sterk toe
Naast interne fraude neemt ook externe fraude sterk toe. Factuurfraude is daarbij de meest voorkomende vorm. Criminelen proberen bedrijven te misleiden met valse facturen, aangepaste rekeningnummers of berichten die afkomstig lijken van leveranciers, klanten of bestuurders.
E-mail blijft het belangrijkste fraudekanaal. Via vervalste berichten worden medewerkers onder druk gezet om betalingen uit te voeren, gegevens te delen of documenten te openen. Ook diefstal of vernietiging van data en fraude via externe partners komen steeds vaker voor.
Nederlandse organisaties in de publieke en sociale sector worden bovengemiddeld vaak getroffen. Daarbij gaat het onder meer om overheden, onderwijsinstellingen en zorginstellingen. De schade bij externe fraude is in deze sectoren relatief hoog.
Bedrijven schakelen vaker externe hulp in
Het zelfstandig stoppen en afhandelen van fraude blijkt lastiger dan voorheen. 84 procent van de organisaties schakelt één of meer externe partijen in zodra fraude wordt ontdekt.
In Nederland worden vooral gespecialiseerde ICT-organisaties ingeschakeld. Zij helpen bijvoorbeeld bij forensisch onderzoek, loganalyse, herstel van systemen en het veiligstellen van digitale sporen. Ook juristen, verzekeraars en externe onderzoekers spelen vaak een rol bij de afhandeling.
De groeiende afhankelijkheid van externe expertise laat zien dat fraude steeds complexer wordt. Digitale aanvallen, datadiefstal, AI-gedreven fraude en misbruik van interne toegang vragen om specialistische kennis.
Minder organisaties hebben noodplan
Opvallend is dat het aantal organisaties met een draaiboek of noodplan daalt, terwijl het aantal fraudegevallen juist stijgt. In Nederland nam het aandeel organisaties met een noodplan af van 67 naar 60 procent.
Dat betekent dat vier op de tien Nederlandse organisaties geen duidelijk plan hebben voor het geval fraude wordt ontdekt. Een noodplan is belangrijk om snel te kunnen handelen, schade te beperken en bewijs veilig te stellen.
Tegelijkertijd beschouwt een groeiende groep bedrijven de eigen organisatie als voldoende weerbaar. In Nederland speelt vertrouwen in digitale beveiliging daarbij een grote rol. Het onderzoek laat echter zien dat digitale beveiliging alleen niet genoeg is. Frauderisico’s ontstaan ook door menselijk handelen, gebrekkige controles en te veel vertrouwen in interne processen.
AI is kans én bedreiging
Artificial Intelligence speelt een steeds grotere rol bij fraude. Meer dan de helft van de organisaties ziet AI nog altijd als een positieve ontwikkeling in de strijd tegen fraude. AI kan helpen om afwijkende patronen, verdachte transacties en ongebruikelijk gedrag sneller te signaleren.
Tegelijkertijd wordt AI ook door fraudeurs gebruikt. Twee op de drie bedrijven in de Benelux kreeg te maken met AI-gedreven fraude. Ongeveer de helft van deze incidenten leidde daadwerkelijk tot financiële schade.
AI kan worden ingezet voor overtuigende phishingmails, vervalste documenten, deepfake-stemmen of berichten die sterk lijken op communicatie van bestuurders of leveranciers. Daardoor wordt het voor medewerkers moeilijker om fraude tijdig te herkennen.
Verzekeren tegen fraude blijft complex
Meer dan een derde van de organisaties zegt een fraudeverzekering, cyberverzekering of bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering te hebben. De grootste behoefte ligt bij bescherming tegen het ontvreemden van geld, goederen en data.
Ook de vraag naar dekking tegen bedrijfsspionage neemt sterk toe. Dat sluit aan bij de groei van spionage en sabotage binnen Nederlandse organisaties.
Uit het onderzoek blijkt dat er veel misverstanden bestaan over verzekeringsdekking. Niet iedere vorm van fraude valt onder een cyberverzekering. Ook is niet altijd duidelijk wat onder een fraudeverzekering wordt vergoed en waar bestuurdersaansprakelijkheid begint of eindigt.
Bedrijven lopen daardoor het risico dat zij denken verzekerd te zijn, terwijl specifieke schade niet of slechts gedeeltelijk is gedekt.
Bewustwording blijft noodzakelijk
De cijfers laten zien dat fraude bij bedrijven niet langer een uitzonderlijke gebeurtenis is. Voor veel organisaties is het een structureel risico geworden. Interne fraude blijft het meest voorkomend, externe fraude groeit sterk en AI maakt fraudepogingen overtuigender en moeilijker te herkennen.
Volgens het onderzoek blijven investeringen in preventie achter. Ook ontbreken noodplannen steeds vaker. Daardoor neemt het belang toe van bewustwording, sterke interne controles, duidelijke procedures en tijdige signalering van afwijkende patronen.
Vooral binnen financiële en commerciële afdelingen blijft alertheid noodzakelijk. Medewerkers op deze afdelingen hebben vaak toegang tot betaalprocessen, klantinformatie en vertrouwelijke bedrijfsgegevens. Juist daar kunnen kleine afwijkingen wijzen op grotere risico’s.
Fraudebestrijding vraagt daarom niet alleen om digitale beveiliging, maar ook om controle op interne processen, duidelijke verantwoordelijkheden en een organisatiecultuur waarin verdachte situaties snel worden gemeld.
Ontdek meer van HBP Media
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
